Pourquoi réaliser un plan directeur pour ses projets d'infrastructures ?
Très complexes et délicats, les projets d'infrastructures doivent faire l’objet d’une réflexion minutieuse et d’une planification rigoureuse pour aboutir favorablement.
En effet, le moindre aléa peut rapidement entraîner des conséquences préjudiciables : dépassements budgétaires, retards, non-conformités, ou encore des défauts structurels difficiles à corriger une fois les travaux engagés.
Le plan directeur permet de clarifier la vision globale du projet et de formaliser l'ensemble des besoins, des contraintes techniques, des étapes clés et des coûts. Il sert ainsi de cadre de référence pour l'ensemble des parties prenantes, facilite la prise de décision, sécurise les investissements et améliore la coordination entre les différents acteurs. Il permet également d’éviter les décisions hâtives, de mieux gérer les ressources disponibles, d’anticiper les évolutions futures et de maîtriser l'ensemble des risques techniques, financiers, réglementaires et humains liés au projet.
Plans directeurs pour vos projets d'infrastructures : les solutions d’Apave Sénégal
Organisme tierce partie indépendant implanté au Sénégal depuis 2002, Apave Sénégal propose des missions d'étude et de planification adaptées à vos projets d'infrastructures : voiries, ouvrages d'art, réseaux d'eau et d'assainissement, aménagements hydro-agricoles, infrastructures portuaires, minières et ferroviaires…
Nos prestations comprennent notamment :
- L'analyse des besoins et des contraintes du territoire (topographiques, géotechniques, réglementaires, environnementales…) ;
- Les études de faisabilité et les avant-projets (APS, APD) ;
- L'élaboration du schéma directeur et du cahier des charges technique ;
- La définition du plan de financement ;
- Les études stratégiques et les recommandations pour la gestion à long terme des ouvrages.
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Contactez-nous pour nous parler de votre projet de construction ou d’aménagement et nous reviendrons vers vous dans les plus brefs délais avec un devis détaillé.
Vos questions sur notre offre Plan Directeur
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Qu’est-ce qu’un plan directeur ou schéma directeur ?
Le plan directeur, aussi appelé schéma directeur, est un document stratégique visant à clarifier les objectifs et priorités sur le long terme (en général sur 15 à 25 ans) relatifs à un ouvrage, un bâtiment ou un territoire. Il vous permet de planifier le développement de vos infrastructures (bâtiments, réseaux routiers, espaces urbains…) de manière cohérente et en phase avec votre vision et vos objectifs. Le plan directeur liste l’ensemble des actions à déployer et des ressources nécessaires pour atteindre les objectifs visés. Il tient également compte des contraintes techniques, financières et réglementaires. Il s’agit, autrement dit, d’une véritable feuille de route permettant aux maîtres d’ouvrage (collectivités, entreprises, organismes publics…) d’anticiper les besoins à venir, de hiérarchiser les actions et investissements et d’optimiser la gestion et le développement du patrimoine. -
Quand réaliser un plan directeur ou schéma directeur ?
Il est recommandé de réaliser un plan directeur en amont de tout projet d'envergure : avant la construction d'une nouvelle infrastructure (voirie, route, pont, tunnel, aéroport…), dans le cadre d'une réhabilitation importante, ou encore avant un projet d’extension. Le plan directeur doit être mené dès la phase d’avant-projet et être révisé et mis à jour régulièrement pour s’adapter aux changements techniques, réglementaires et financiers. -
Que doit contenir un plan directeur pour un projet d'infrastructures ?
Le plan directeur doit détailler un certain nombre d'éléments, parmi lesquels :
- Un diagnostic de l'existant : état des infrastructures, identification des forces, faiblesses et contraintes… ;
- Une définition des objectifs à court, moyen et long terme ;
- Un plan d'actions : liste des travaux, interventions et investissements à réaliser ;
- Une estimation budgétaire et un plan de financement ;
- Les ressources et compétences nécessaires au bon déroulement du projet ;
- Un calendrier de mise en œuvre avec les différentes phases clés, organisées par ordre d’urgence et d’importance ;
- Une analyse des risques techniques, environnementaux et financiers ;
- Les exigences réglementaires et normes applicables ;
- Des indicateurs de suivi pour piloter, évaluer et ajuster le projet dans le temps ;
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